面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)低、品牌競(jìng)爭(zhēng)弱、運(yùn)營(yíng)機(jī)制落后的壓力和市場(chǎng)空間大,農(nóng)民對(duì)技術(shù)需求增加的機(jī)遇,必須堅(jiān)持我們的比較優(yōu)勢(shì),那就是產(chǎn)品效果好、技術(shù)配方先進(jìn),滿(mǎn)足農(nóng)民的需要,在這個(gè)基礎(chǔ)上樹(shù)立我們新的優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民提供測(cè)土配方套餐來(lái)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。
山東農(nóng)合生物科技有限公司建立“農(nóng)合種植合作社信息服務(wù)站”,建立農(nóng)民會(huì)員,達(dá)到農(nóng)民會(huì)員100萬(wàn)戶(hù)以上,通過(guò)服務(wù)平臺(tái)為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),立志做為農(nóng)民貢獻(xiàn)的企業(yè),創(chuàng)造中國(guó)有信譽(yù)的農(nóng)合品牌。
山東農(nóng)合生物科技有限公司三年的目標(biāo)是:
一、2014年完善我們的市場(chǎng)服務(wù)體系,設(shè)立5個(gè)大區(qū),25名銷(xiāo)售經(jīng)理,10名農(nóng)業(yè)專(zhuān)家,2015年新增5個(gè)大區(qū),25名銷(xiāo)售經(jīng)理,10名農(nóng)業(yè)專(zhuān)家,2016年再增加6個(gè)大區(qū),30名銷(xiāo)售經(jīng)理,12名農(nóng)業(yè)專(zhuān)家。2016年銷(xiāo)售量達(dá)到10萬(wàn)點(diǎn),大區(qū)16個(gè),銷(xiāo)售經(jīng)理90名,專(zhuān)家32名;
二、建立人才培訓(xùn)體系,設(shè)立三級(jí)培訓(xùn)體系,尊重知識(shí),愛(ài)護(hù)人才。做好員工的職業(yè)規(guī)劃,完善員工的晉升體系,形成學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)文化,做好員工的后勤保障,全員招聘,把人才引進(jìn)來(lái),齊心協(xié)力完成我們共同的目標(biāo);
三、我們的運(yùn)營(yíng)模式,以目標(biāo)為導(dǎo)向,設(shè)立企業(yè)目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和員工目標(biāo),做到人人有目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行我們的月計(jì)劃、月質(zhì)詢(xún)會(huì)、周例會(huì)、日清管理的管理流程,每月研討工作結(jié)果與目標(biāo)的差異,找出改進(jìn)的方法和策略并及時(shí)修正方案。運(yùn)用到下個(gè)月的工作中去,堅(jiān)持每個(gè)月修正才能我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn);
四、績(jī)效考評(píng),堅(jiān)持績(jī)效考評(píng),員工現(xiàn)有收入基礎(chǔ)上再增加員工收入,公平對(duì)待每個(gè)人的業(yè)績(jī),多勞多得,對(duì)貢獻(xiàn)大的要得到更高的待遇,向業(yè)績(jī)好的員工學(xué)習(xí)?(jī)效考評(píng)可以正常工作的費(fèi)用支出,作好月計(jì)劃的預(yù)算,銷(xiāo)售工作正常進(jìn)行。對(duì)超額目標(biāo)部分進(jìn)行超額獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到翻倍獎(jiǎng)勵(lì),大家在運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上多勞多得;
五、遵守公司管理制度,規(guī)范個(gè)人的工作行為和言行,互相尊重,熱愛(ài)農(nóng)業(yè)熱愛(ài)農(nóng)民,共同遵守公司制度,才能公司發(fā)展壯大;
六、產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位,增加葉面肥、生物菌肥、沖施肥品種。加大推廣果樹(shù)、瓜菜、經(jīng)濟(jì)作物的用肥,用專(zhuān)家培訓(xùn)農(nóng)民方式,進(jìn)行縱深銷(xiāo)售,和直營(yíng)店聯(lián)手做好推廣會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物的增量的突破,我們今后的重點(diǎn)就是占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作物市場(chǎng),用套餐肥技術(shù)改善作物的品質(zhì),讓更多的人吃到綠色環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品,為人類(lèi)身體健康做出巨大貢獻(xiàn)。
七、對(duì)縣代理傳統(tǒng)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)零售商進(jìn)行掛牌服務(wù),分為金牌、銀牌、銅牌。并對(duì)其(300人、200人、100人)進(jìn)行培訓(xùn)和促銷(xiāo)活動(dòng);
八、我們五年內(nèi)完成1000個(gè)店的目標(biāo),2014年實(shí)現(xiàn)200個(gè)店,2015年實(shí)現(xiàn)400個(gè)店,2016年達(dá)到600個(gè)店,2017年達(dá)到800個(gè)店,2018年實(shí)現(xiàn)1000個(gè)店。
我們的文化是:對(duì)同事尊重、對(duì)父母有孝心、對(duì)農(nóng)民鮮愛(ài)心,愛(ài)護(hù)自己的家庭。
我們的愿景是:哪里有低產(chǎn),哪里有土壤污染,哪里就是我們的戰(zhàn)場(chǎng)。用控釋肥和生物菌肥守護(hù)我們的土壤。
我們的使命是:立志做為農(nóng)民貢獻(xiàn)的企業(yè);愿天下農(nóng)民因我們努力而富有、休閑,我們國(guó)家糧食充足,國(guó)家強(qiáng)盛,我們一定實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。